IP-Management · Digitalisierung · Strategie
Schinkinger Consulting begleitet kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihr IP-Management zu verschlanken, sinnvoll zu digitalisieren und strategisch auf die Geschäftsziele auszurichten — von der Analyse bis zur Umsetzung.
In vielen Unternehmen läuft das Thema IP nebenher: halb digital, abhängig von externen Kanzleien, ohne klare Prozesse. Das kostet Zeit, Geld und sorgt für Unsicherheit bei Entscheidungen. Dabei kann Ihr IP-Portfolio mehr sein als Verwaltungsaufwand — wenn es sauber organisiert und auf Ihre Geschäftsstrategie abgestimmt ist.
Genau dort setzen wir an: mit Lösungen, die in Ihrem bestehenden Setting tatsächlich funktionieren, statt mit Traumkonzepten auf Papier.
Leistungen
Je nachdem, wo Sie stehen, steigen Sie klein ein oder lassen uns den ganzen Weg begleiten.
Eine kompakte Standortbestimmung Ihres IP-Managements. Wir sichten Prozesse, Tools und Abhängigkeiten und liefern eine priorisierte Liste konkreter Handlungsfelder — der niedrigschwellige Einstieg, mit dem Sie schnell wissen, wo der grösste Hebel liegt.
Sie haben ein IP-System? Wir übernehmen die unterstützende, anbieterunabhängige Verwaltung — auf Zeit oder dauerhaft. Sie stossen an Grenzen oder haben noch keines? Wir finden eine massgeschneiderte Lösung, begleiten die Migration auf ein passendes System und entwickeln bei Bedarf einzelne Komponenten selbst.
Der ganze Bogen: Analyse, Konzept und Umsetzung. Wir definieren mit Ihnen zukunftsfähige Prozesse und begleiten die Einführung — als externer Experte mit internem Verständnis.
In allen Leistungen berücksichtigen wir, wo moderne KI-Tools Ihnen und Ihren Anwälten die Arbeit erleichtern — inklusive Vermittlung spezialisierter Kollegen aus unserem Fachnetzwerk.
Vorgehen
Kein endloses Consulting ohne Ergebnis — wir arbeiten in klaren Phasen mit greifbaren Resultaten.
Wir erfassen Ihre Prozesse, Tools und Systemlandschaft — strukturiert und ohne unnötigen Aufwand für Ihr Team.
Wir zeigen konkrete Handlungsfelder: ineffiziente Prozesse, ungenutztes Tool-Potenzial, fehlende Integration.
Eine priorisierte, realistische und finanzierbare Roadmap, zugeschnitten auf Ihre Organisation.
Wir setzen um: als externer Systemmanager, Projektleiter oder Coach. Flexibel, je nach Bedarf.
Über mich
Schinkinger Consulting wird von Dr. Stefan Schinkinger geführt — Patentanwalt, promovierter Physiker und mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Gerade diese Verbindung von IP-Recht mit echter Tech- und Entwicklungskompetenz ist selten — und der Kern des Angebots: Ich verstehe das schutzrechtliche Fachthema ebenso wie die Prozesse und die Technik dahinter, und habe beides aus erster Hand erlebt: in der Kanzlei, als Freelancer, in der Industrie-Patentabteilung sowie in Produktentwicklung und Strategie.
Ich habe massgeblich an einem stark auf schnelle Workflows zugeschnittenen IP-Management-System mitgearbeitet — von der Kundenanfrage über die Schutzrechtsverwaltung bis zur automatisierten Abrechnung — und an einer Plattform, die alle Beteiligten und Daten an einem Ort zusammenführt. Diese Erfahrung bringe ich in jedes Mandat ein. So entstehen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern im Alltag Ihres Teams.
Aus der Praxis
Ein Mandant bereitete interne Meetings bis dahin mit erheblichem Kostenaufwand über eine externe Kanzlei vor. Im ersten Schritt holten wir diese Aufgabe nach intern — und digitalisierten sie anschliessend vollständig im eigenen System. Ergebnis: weniger externe Kosten, klare Abläufe und Entscheidungen auf Basis eigener, jederzeit verfügbarer Daten.
Über das IP-Geschäft hinaus
Ich entwickle kleine, passgenaue Lösungen mit moderner KI — für Unternehmen und Privatpersonen. Ob Sie wissen möchten, wie Sie KI sinnvoll in Ihren Alltag integrieren, oder ein konkretes Werkzeug brauchen: Wir finden eine Lösung, die zu Ihnen passt.
Kontakt
Der einfachste erste Schritt ist ein kostenloses Erstgespräch. Wir klären unverbindlich, wo Sie stehen und wo der grösste Hebel liegt.
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